Misión
Emtec, surge con la finalidad de consolidarse como un instrumento que colabore en la creación de emprendimientos, promoviendo la acción emprendedora como una forma de motorizar el Desarrollo económico, productivo y social.
Visión
Fortalecer y promover el modelo de Emtec como una herramienta estratégica para potenciar a los emprendedores de la región y dar impulso a la generación de experiencias similares que fortifiquen el tejido productivo, económico y social a nivel nacional.
Socios Fundadores:
Auspiciantes:
Filosofía de trabajo
Emtec la incubadora de emprendimientos innovadores, nace con la finalidad de colaborar con emprendedores que deseen tener su propio emprendimiento. Esta idea surgió de la necesidad de contar con un instrumento que trabaje para y por los emprendedores de la región, potenciar sus habilidades y por sobre todo al gestar nuevos emprendimientos, lograr fortalecer el tejido productivo.
En Emtec, se hace foco en los emprendedores, se concibe así porque en este proceso ellos son los protagonistas, esto no es en desmedro de la idea de negocios, sino que se considera de esta forma ya que, en la Incubadora se trabaja para, maximizar su espíritu emprendedor, dotarlos de prácticas que favorezcan al descubrimiento de habilidades para leer los mercados y finalmente, para que adquieran herramientas del empresariado. Otra de las razones por las cuales se hace foco en el emprendedor es porque las oportunidades de negocios, pueden tener éxito a largo plazo, como también, pueden esfumarse rápidamente: el emprendedor, a diferencia de sus proyectos (que muchas veces dependen de factores contextuales), puede levantarse una y otra vez. En este sentido, y sobre la base de lo antes esgrimido es que en Emtec se cree que este camino hacia la conformación del emprendimiento es el más sólido. El proceso de formación sólo hace sentido si los emprendedores se comprometen con su futuro.
En Emtec el compromiso y la confianza se transforman en pilares fundamentales que son concebidos como algo recíproco, sin ellos es imposible acompañar a los emprendedores en dicho proceso, a la vez que los emprendedores no pueden afrontar la transformación que implica emprender una oportunidad. Pero en este camino, también adquieren importancia la asociatividad y la interdisciplinariedad, se consideran indispensables dicho pilares por su carácter estratégicos, es por ello que se apuesta a que los emprendedores no sólo se comprometan individualmente a su idea y su futuro, sino también a que se potencien con otras personas bajo la lógica de asociatividad concibiéndola a partir del siguiente propósito: la suma de las partes es más que el todo.
mas Novedades
El pasado 10 de Agosto en la Cámara de Comercio de la ciudad de La Plata, se dio comienzo al primer Seminario, ante un numeroso grupo de emprendedores. Los encuentros, que tendrán lugar cada quince días, serán dictados po el Director Ejecutivo de la Incubadora Emtec, Sr. Guillermo Morales.
Emtec, bajo el objetivo de brindar herramientas para que los emprendedores puedan llevar a cabo sus sueños - los cuales hoy son ideas y mañana serán e mpresas - dio comienzo al Programa de Formación.
En esta oportunidad, Morales se detuvo inicialmente en la presentación de la metodología de la Incubadora. Además explicó detalladamente los beneficios que brinda la Entidad: espacios de formación y entrenamiento, asistencia técnica, asesoramiento en aspectos legales, financieros y contables, utilización de instalaciones, asesoramiento y acompañamiento en vinculaciones institucionales y comerciales, etc.
Luego de la presentación de los asistentes, se realizó la primera actividad, que tuvo cómo objetivo, comenzar a conocer qué entendían por SER EMPRENDEDOR. A continuación se generó una espacio de i ntercambios de opiniones y Guillermo Morales dejó en claro el concepto desde la óptica de Emtec.
Por último, se desarrollaron de manera breve las 4 disciplinas de Los Líderes del Futuro, herramientas que serán el insumo básico para comenzar a delinear los futuros emprendimientos.
El próximo encuentro se realizará el próximo martes 24 de Agosto en el mismo lugar. La realidad de los sueños esta en marcha.
Emtec en busca de seguir mejorando los servicios a sus emprendedores, se sigue renovando y presenta la nueva página web: www.emtec.org.ar.
Somos concientes que en todo momento y en todo lugar hay una persona, o quizás dos o tres, que tienen un sueño y deciden arriesgarse e implementar su idea. En la mayoría de los casos no cuentan con capital, y posiblemente no entienden bien en lo que se están involucrando, pero están dispuestas a trabajar duro para lograr sus metas. Por esta sencilla, pero no menos importante razón, ponemos a disposición toda la información necesaria para poder hacer realidad ese SUEÑO.
El renovado sitio institucional brindará como novedad, entre otras cosas, producciones audiovisuales e informes especiales.
Los invitamos a visitarlo esperando que sea del agrado de todos.
Una Incubadora de Emprendimientos es un programa que tiene por objetivo facilitar el surgimiento de proyectos innovadores, brindando asistencia para que las nuevas empresas sobrevivan y crezcan durante su etapa de despegue, en la cual son más vulnerables, poniendo a disposición de las empresas asesoramiento técnico, capacitación y consultoría, financiamiento y contactos.
Parte de todo esto es la Escuela de Negocios que comenzó sus actividades el pasado lunes 1 de marzo, en donde el Director Ejecutivo retomó algunos conceptos de la Fase I y explicó los requisitos básicos para poder asistir a la misma. La Escuela se desarrollará lunes, miércoles y viernes de 18 a 21 horas.
El miércoles 3, se llevó a cabo la primera clase del Taller de Creatividad, el cuál se dictará cada quince días. Los publicistas Eugenia Carricaburu y Diego Silva, en esta oportunidad, explicaron a los emprendedores la técnica del brainstorming o tormenta de ideas.
Finalmente el viernes 5 dio comienzo el Taller de Organización de Gestión de Proyectos a cargo de Matías Mazza, en donde el tema principal fue la administración de tiempo.
De esta manera, los emprendedores comenzaron a transitar la segunda fase de este camino que los llevará hacia la conformación de su futuro emprendimiento.
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Esta propuesta pretende ser una iniciativa que haga muestra de que es posible una educación no formal innovadora, de calidad y simultáneamente de alcance amplio.
Hoy, la amenaza de transformación o desaparición de los espacios laborales es permanente y generalmente impredecible. En la actualidad, el contexto laboral requiere de líderes con nuevas habilidades, que permitan sostener y recrear a largo plazo la competitividad de sus organizaciones, es por esto que, un primer desafío consiste en comprender y posteriormente aprehender las nuevas formas de innovar y desarrollar las habilidades para ser protagonistas del cambio.
Por todo lo antes dicho, es necesaria la comprensión del liderazgo emprendedor y la acción gerencial y profesional, en este sentido, comprender dicho enunciado, colaborará en la apertura de nuevas posibilidades de efectividad en la acción.
Por todo lo antes dicho, el programa de Formación de Emprendedores está diseñado para aquellas personas que deseen asumir el desafío de transformarse en líderes, cualquiera sea su campo de acción.
Existen algunos conceptos que se encuentran interrelacionados y que son la base del programa:
-Acción emprendedora: la dinámica social actual exige pensar a emprendedores sensibles a las oportunidades, esto en relación a la articulación y generación de ofertas innovadoras.
-Apropiación de las tecnologías: Las prácticas emergentes de la Web 2.0 propiciarán, y en la actualidad ya se ha hecho explícito, un escenario social y de negocios ineludible. El mismo se caracteriza por la apertura a nuevos mundos, la colaboración entre pares y la innovación.
-Educación: Se hace imprescindible una nueva comprensión del aprendizaje y el conocimiento, poner el foco allí permitirá producir acción efectiva y aprender en la acción.
-Apertura al mundo: capacidad y sensibilidad para reconocer lo que está emergiendo, las nuevas practicas sociales, en pos de poder inventar nuevas ofertas. La apertura a nuevos mundos y a nichos de mercado impensados hasta este momento.
El programa es no arancelado para los participantes seleccionados, pero implica una inversión en impecabilidad y compromiso con el proceso de aprendizaje, por eso quienes no cumplan con una asistencia mínima del 75% o no cumplan con la entrega de las tareas perderán la condición de ingresar al Programa de Formación de Emprendimientos.
El programa implica 80 hs de actividad presencial total:
la asistencia a 10 seminarios intensivos (uno por quincena) de 8 hs cada uno.
Audiencia:
•Emprendedores que buscan hacer realidad sus proyectos.
•Empresarios PyME que quieren reinventar su negocio.
•Gerentes que quieren transformarse en emprendedores, impulsando la reinvención de sus negocios.
•Participantes en general que buscan volverse profesionales más competitivos en el mundo horizontal y global que viene.
Qué es
Esta segunda parte del proceso consta del armado del emprendimiento en cuestión, el Programa fue diseñado teniendo en cuenta lo trabajado en la fase anterior (Programa de Formación de Emprendedores), ya que se considera que en este momento los emprendedores se encuentran en condiciones de poder tangibilizar todo lo trabajado en la instancia previa.
En esta instancia, los emprendedores siguen siendo el foco de atención, pero el tratamiento que se propone en el Programa es práctico: el fin de esta fase es que los emprendedores adquieran herramientas que hacen a la acción empresarial y que logren llevarlas a la práctica en sus emprendimientos.
La experiencia adquirida en Emtec ha comprobado que otorgarle herramientas del empresariado a los emprendedores es un aspecto fundamental pero que no es el único. El camino que transitan los emprendedores debe ser alimentado con otros aspectos que desde
Emtec siempre se han propiciado, la contención, la asistencia emocional, el acceso por parte de ellos a otro tipo de recursos como acceso al financiamiento y vinculaciones científicas y tecnológicas, todos estos hacen a la globalidad del servicio propuesto en esta segunda instancia.
En Emtec hemos desarrollado cuatro áreas de trabajo, que aquí se desglosarán, pero que es necesario aclarar que en el ejercicio cotidiano se dan de manera conjunta.
Escuela de Negocios
Se ha diseñado un programa de capacitaciones que tiene como basamento el desarrollo teórico/práctico de actividades que hacen a la acción empresarial, esto se erige como área ya que desde Emtec se considera indispensable que los emprendedores transiten un camino donde el aprendizaje haga foco en la construcción total de su emprendimiento y no que se le otorguen meras recetas de cómo debe hacerse este último, sin posibilidad de comprender que cada emprendimiento es único, no sólo por lo que ofrece y a quienes está dirigido, sino también y en esencia lo más importante, por quién está construido y llevado adelante.
En el Programa de Capacitaciones se han conjugado una serie de aspectos, revalorizados en cada una de las capacitaciones, que desde la perspectiva del equipo de Emtec se consideran indispensables para desarrollar emprendimientos bajo los parámetros del nuevo management, por lo que a los ejercicios y/o estudios tradicionales tales como: plan de negocios, plan de marketing, contabilidad, etc. también se ha incluido entrenamiento en comunicación estratégica y en diseño de identidad visual de la organización. Todas las capacitaciones tienen una fuerte impronta práctica. Las horas de entrenamiento que los emprendedores ejercitarán necesariamente deben ser bajadas a la realidad de su emprendimiento, por lo que hemos optado por la metodología taller, considerando indispensable que los equipos se nutran de los conceptos teóricos fundamentales para poder desarrollar su emprendimiento, pero que necesariamente, en cada instancia puedan trabajarlo en su emprendimiento.
Vinculación C y T
En Emtec creemos que el trabajo asociativo es uno de los pilares fundamentales, por ello es que a lo largo de estos siete años de trayectoria hemos desarrollado una red de contactos que se conjugan en un mapa de actores estratégicos necesarios para poder potenciar los emprendimientos de nuestros beneficiarios.
Este área fue pensada para poder brindarles a los emprendedores un servicio de asistencia en vinculaciones técnicas, en pos de que estos últimos puedan potenciar su know how a partir de la inclusión parcial o total de profesionales capacitados en los campos antes enunciados.
Contamos con personal capacitado para trabajar a la par de los equipos emprendedores y tangibilizar sus necesidades en acciones concretas de trabajo.
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Asistencia Financiera
De la misma manera en que se mencionó en el área C y T, la de asistencia financiera, es conformada a partir del conocimiento por parte de los integrantes de Emtec de todos los instrumentos y vías de financiamiento que hay para los emprendedores en nuestra región. Al igual que en el área de vinculación científica y tecnológica, contamos con personal capacitado para comprender las necesidades de los equipos emprendedores en materia de financiamiento, y así poder acercarle los instrumentos en pos de fortalecer sus emprendimientos, a la vez que dicho personal asesora y oficia de portavoz del equipo en cada instancia previa al otorgamiento del instrumento en pos de acelerar el proceso de entrega del mismo.
Comercialización y Relaciones Públicas
Este área fue diseñada a partir de lo experimentado con los emprendedores que durante estos siete años han transitado por nuestra institución. El proceso de la construcción del emprendimiento y su puesta en marcha, finaliza cuando el equipo logra sacar su producto o servicio y consigue sus primeros clientes. Pero este objetivo, propuesto al inicio del camino que inicia el emprendedor, culmina como servicio en Emtec, cuando el puede realizar el delivery de la oferta. Este término opera de manera análoga al concepto que circula en el común de la sociedad: poder entregar en mano un producto o servicio a sus clientes.
En esta etapa en los primeros pasos en la comercialización, se acompaña al equipo emprendedor en el delivery de la oferta, para que la salida al mercado no sea tan traumática en el caso de que el emprendimiento necesite acondicionar algunos aspectos. Es por ello que en esta etapa el personal que acompaña a los emprendimientos realiza un monitoreo de los mismos y los acompaña en el proceso antes descrito, oficiando de coach en pos de optimizar el proceso, mejorar la oferta, acondicionarla y volver a salir al mercado ya con conocimiento de cómo fue receptado el producto o servicio a brindar.
Software totalmente desarrollado en entorno web. Le permite al usuario diseñar, administrar y enviar boletines electrónicos. Evitando acciones de spam, la herramienta genera ventajas al momento de enviar correos electrónicos con publicidad, promociones, etc.
Desarrolla soluciones para simplificar la dirección y el gerenciamiento de la perfomance en las organizaciones, para facilitar la toma de decisiones y la comunicación.
Destinado a entidades que se dediquen a la capacitación y deseen incorporar la capacitación a distancia con una herramienta simple y de fácil acceso. La herramienta puede ser alquilada o comprada por el cliente, para luego incorporarles contenidos teóricos.
Servicios de Backup y desarrollo de herramientas afines en el marco de empresas IT de Seguridad Informática
Sistemas de administración de Gestión
Sistema Biométrico de reconocimiento facial
Empresa que vincula al consumidor y la marca, sobre la base del Marketing Cognitivo, mediante la comunicación digital interactiva combinando tecnologías y contenidos creativos para conocer y satisfacer los intereses de ambos en experiencias personalizadas y únicas.
Eficiencia Energética y Accesibilidad
Servicio de Producción de Energía renovable.
Planta móvil de biodiesel y derivados para autoconsumo.
Red de diarios digitales hiperlocales, conectado fuertemente con el ámbito geográfico de distintas ciudades del país y sus barrios que lo integran, bajo el concepto de periodismo participativo o también llamado "periodismo ciudadano" Los ciudadanos pueden registrarse gratuitamente en el sitio y su trabajo cuenta con la asistencia y supervisión de periodistas profesionales para otorgarle la calidad y credibilidad necesaria al medio.
"Tips para armar un plan de negocios"
Contiene aspectos básicos que sirven para pensar cómo armar un plan de negocios. En dicho documento se busca indagar en cuestiones que hacen a la estructura del emprendimiento, su razón de ser, su mapa estratégico, etc.
tips para armar el plan de negocios
"El Equipo"
El armado del equipo es uno de los pilares fundamentales en la construcción del emprendimiento y su posterior supervivencia, a continuación se desglosará algunos aspectos que hacen a su constitución, cuestiones que servirán para reflexionar y pensar de manera estratégica: ¿qué tipo de equipo quiero conformar?
el equipo
"Tormenta de Ideas"
Esta técnica sirve para trabajar en talleres y para el trabajo cotidiano del equipo emprendedor, con la misma se logra, de manera participativa y dinámica, rápidas respuestas que servirán de base para armar planes de acción.
tormenta de ideas
EMTEC TRANSFIERE SU KNOW-HOW
El pasado lunes 31 de Mayo en la ciudad de Bahía Blanca, el Director Ejecutivo de la Incubadora de Emprendimientos Innovadores Emtec, Guillermo Morales, desarrolló la Primera Capacitación de la Transferencia de Metodología, la cual es avalada por el Ministerio de la Producción Bonaerense y la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA).
Los capacitados para la creación de la Incubadora local, fueron el Contador Jorge Longoni ( Gerente Técnico) y su equipo de trabajo, todos ellos integrantes de la Agencia de Desarrollo Local.
La Transferencia de metodología es un proyecto que tiene por finalidad, colaborar en el proceso de construcción de Incubadoras de Emprendimientos en toda la provincia de Buenos Aries.
Para más información comunicarse a :
trasferencia_emtec.org.ar
Desde el 15 de Junio, el Director Ejecutivo de la Incubadora de Emprendimientos Innovadores Emtec, Guillermo Morales, se encuentra dictando un curso de emprendedorismo en el Centro de Comercio e Industria de la ciudad de Baradero.
Ante un importante número de participantes, los cursos, que se llevan a cabo cada 15 días, tienen una carga horaria de 40 horas.
El Seminario, está abalado por el Ministerio de la Producción de la Provincia de Buenos Aires, que a través de su Área de Desarrollo Local, en el marco de Programas Especiales, le otorgó a Emtec la responsabilidad de formar emprendedores en el ámbito de la Provincia. Bajo esta instancia, el IDEB de Baradero, realizó la convocatoria para todos los aquellos empresarios Pymes o comerciantes que quieren reinventar su negocio, gerentes que quieren transformarse en emprendedores, impulsando la reinvención de sus negocios, participantes en general que buscan volverse profesionales más competitivos en el mundo horizontal y global que viene y emprendedores que buscan hacer realidad sus proyectos.
El eje temático de la clase es:
- El Emprendedor como sujeto.
- Espacios de intervención.
- El perfil del ser emprendedor.
- Los procesos de formación en el emprendedor y en los negocios.
- La incubadora de emprendimientos innovadores Emtec.
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EMPRENDEDORES DE EMTEC PRESENTES EN LA RONDA
DE NEGOCIOS DE MERCEDES
El pasado 23 y 24 de Abril, se llevó a cabo en la ciudad de Mercedes la Ronda de Negocios 2010 con más de 200 participantes.
Allí estuvo Pablo Pegorari, emprendedor que fuera invitado a concurrir por Emtec para que pueda ofrecer sus servicios de Auto-Gestión de la Eficiencia. Estuvo acompañado por Arnaldo Villarreol.
Pegorari, explicó que Estas Rondas tienen por objetivo reunir a empresarios y emprendimientos con el sólo fin de generar negocios, obviamente, potenciando especialmente los de la zona donde se desarrolla el evento.
La organización de estos eventos se puede resumir de la siguiente manera:
1)- Días antes del encuentro, cada participante recibe la lista y el detalle de las empresas que estarán presentes e informa cuáles empresas desearía contactar.
2)- El evento se realiza en un gran salón donde se disponen varias decenas de pequeñas mesas con dos o tres sillas cada una. Cada mesa tiene un número.
3)- Al momento de ingresar, se le entrega a cada participante su agenda de reuniones, con horario y número de mesa. Cada reunión es de 20 minutos y las empresas son aquellas que cada uno seleccionó más aquellas que seleccionaron a uno.
4)- Para completar la agenda, están a disposición unos 10 asistentes que reciben solicitudes de reunión y arman la misma en el momento, encargándose de ubicar a la empresa deseada.
Por ultimo, Pegorari agregó: considero muy útiles estas rondas, sobre todo para quienes ofrecen productos o servicios para Pequeñas empresas. Dado que mi servicio va destinado a Medianas o Grandes empresas, llegué al mercado objetivo sólo en cuatro oportunidades.
EMTEC CAPACITA A EMPRENDEDORES DE
BENITO JUÁREZ
El Ministerio de l a Producción de la Provincia de Buenos Aires, a través de su Área de Desarrollo Local, en el marco de Programas Especiales, le otorgó a Emtec la responsabilidad de formar emprendedores en el ámbito de la Provincia. Bajo esta instancia, el IDEB de Benito Juárez, viene desarrollando hasta la fecha tres de los 10 encuentros que están pautados y el disertador es el Director Ejecutivo de la Incubadora de Emprendimientos Innovadores Emtec. Las charlas se realizan con una periodicidad de 15 días. En t otal serán 40 horas de capacitación.
Entre los diversos temas que se están desarrollando, resumiendo se podría decir que se está entrenando a los emprendedores en el abordaje de una nueva forma de relacionarse con el mundo interno y externo para encontrar oportunidades de negocios sustentables y construirlas.
En la ciudad de Benito Juárez, luego de 10 encuentros de un
total de 40 horas de capacitación, el seminario dictado por el
Director Ejecutivo de la Incubadora Emtec, Guillermo Morales, llegó a su fin.
Cabe resaltar que el compromiso a la hora de capacitar emprendedores a lo largo de la Provincia, fue encomendado por el Ministerio de la Producción Bonaerense, a través de su Área de Desarrollo Local, en el marco de Programas Especiales hacia Emtec. Bajo esta instancia, el IDEB de Benito Juárez, fue la Entidad anfitriona.
Claudia Ischia, Gerente Operativa del IDEB, explicó que: luego de un análisis, el año pasado se llegó a la conclusión de que se había desarrollado una amplia actividad en este Sector, pero había una carencia en los emprendedores en herramientas para poder desarrollar sus negocios a partir de sus saberes específicos.
Fue entonces, cuando se pensó en brindar capacitaciones en emprendedorismo. Conociendo la experiencia de Emtec, en su compromiso de apoyo técnico a emprendedores, pero además, que la visión que guía su tarea es la de promover emprendimientos que apunten a la innovación, recurrimos a la Incubadora para implementar un programa de formación de emprendedores en nuestro distrito.
El abordaje de una nueva forma de relacionarse con el mundo interno y externo para encontrar oportunidades de negocios sustentables y construirlas, fueron algunos de los temas tratados.
Benito Juárez, representa así, a través de esta positiva experiencia, sólo una de las diferentes localidades en donde Emtec sigue capacitando emprendedores bonaerenses.
Emtec: sinónimo de emprendedorismo y desarrollo
Las Incubadoras de emprendimientos se han convertido en instrumentos populares, ya que estás abarcan un amplio espectro de objetivos (como son el impulso al desarrollo social económico nacional y regional, fomento del empleo, estrechamiento de las relaciones universidad empresa, estímulo a la transferencia de metodología y creación de un entorno favorable para el surgimiento de nuevos emprendimientos).
Las incubadoras son instrumentos de desarrollo local. Estas, junto a las Agencias de Desarrollo, Polos Tecnológicos y Parques Industriales, son mecanismos que permiten a las comunidades tener un desarrollo local interesante. Las Incubadoras en particular, tienen un rol preponderante a la hora de apoyar a emprendedores (que en nuestro país son cada vez más), para concretar sus sueños. Es verdad también que Argentina carece de modelos de incubación nacional, ya que solemos mirar a Países como España, Brasil, Chile, etc., pero necesariamente debemos trabajar en pos de lograr modelos nacionales de apoyo a emprendedores.
Sobre estos objetivos se ubica Emtec cuya visión es fortalecer y promover su modelo como una herramienta estratégica para potenciar a los emprendedores de la región y dar impulso a la generación de experiencias similares que fortifiquen el tejido productivo, económico y social a nivel nacional.
En este sentido, Guillermo Morales (Director Ejecutivo de Emtec) afirma que En el desarrollo económico y social de una región, hay pocas organizaciones que cumplan con una función tan importante. Articulan el saber (de las Altas Casas de Estudios) y la experiencia (que se obtiene en la operación de los mercados), generando el marco de confianza, esperanza y solidaridades necesarias para que las personas desarrollen emprendimientos innovadores que generan bienestar para la región. Por sobre todas las cosas, una incubadora debe crear comunidades de confianza, transmitiendo en sus emprendedores valores que reflejen y devuelvan el valor extraído, aportando más al desarrollo social que al económico.
En lo que refiere a Emtec, es una Incubadora que fue concebida como instrumento de desarrollo local, con lo cual su accionar siempre tiene relación con esta temática. La región cuenta con una importante cantidad de emprendedores que requieren apoyo y no saben donde dirigirse. Emtec debe trabajar en la posibilidad de captar dichos emprendedores que necesitan contención en primera instancia, opinó el Lic. Cristian Wertmuller (Director de Desarrollo Productivo Local del Ministerio de la Producción de la Provincia de Buenos Aires).
Pero yendo de lo general a lo particular, si bien Emtec aporta diversas herramientas para el desarrollo regional, también cumple un rol fundamental en la ciudad de La Plata, y así lo manifiesta Pablo Pegorari (emprendedor de Emtec): Los jóvenes de distintas Provincias y Países Limítrofes que elijen anualmente a La Plata para estudiar en sus Universidades, encuentran en Emtec la posibilidad de completar su formación académica (típicamente formadora de empleados) con una cuota de emprendedorismo, recibiendo además, apoyo en la creación de su propia empresa.
Siguiendo la misma línea, Eugenia Carricaburu (publicista y capacitadora de Emtec), coincide en que en la ciudad de La Plata existen diferentes y variadas carreras universitarias y terciarias, lo que invita a los jóvenes a desarrollar su carrera profesional en esta localidad. Estos estudiantes se convierten en potenciales recursos humanos, que se querrán desenvolver en lo que han estudiado. Emtec, invita a ellos a que participen en el desarrollo de su espíritu emprendedor, unificando dos situaciones: demostrar lo que han aprendido y generar su propio empleo.
Entre los pilares de esta Institución, encontramos a la interdisciplinariedad y la asociatividad, como ejes que potencian sus actividades, por ende esta fusión hace atractivo desarrollar el emprendimiento allí.
A la hora de hablar de recursos humanos, juegan un papel más que importante las Universidades con las que interactúa Emtec (UNLP, UTN Regional La Plata y UCALP). Este es un ensamble excelente que entiendo nos enriquece mutuamente a nivel de instituciones y para los jóvenes, es sin duda una experiencia importante por la que se debiera pasar al menos una vez en la vida, explicó el Lic. Carlos López (Director del Departamento de Ingeniería en Sistemas de Información).
Mientras que para el Lic. Wertmuller es sumamente importante esta vinculación, ya que una incubadora puede ser un puente entre las casas de altos estudios y el sector productivo. Está comprobado que desde los sistemas educativos se pueden inferir en el desarrollo emprendedor de una persona, por ese motivo la vinculación entre incubadoras y el sistema educativo (en sus diferentes etapas) es muy importante.
Por otro lado, dentro de las actividades que la Incubadora planeó para el 2010, ya se encuentra en marcha la Escuela de Negocios, en donde durante 8 meses, los emprendedores que concurren verán talleres como: Gestión de Proyectos de Riesgo, Creatividad, Como Encarnar la Identidad, Finanzas, Contabilidad, Marketing Esencial, Comunicación en las Organizaciones, El secreto que esconde la Imagen y Estrategia en la Gestión de Ventas.
La Escuela además, cuenta con la particularidad de brindar un trabajo personalizado para que los emprendedores puedan avanzar en sus respectivos proyectos.
Matías Mazza (capacitador en los Talleres de Gestión de Proyectos de Riesgo y Finanzas) opina que las herramientas que ya se desarrollaron y están en práctica en Emtec, como las que están planeadas a implementarse, son fundamentales. Las áreas de asistencia con especialistas y La escuela de negocios, junto con el proceso de preincubación hacen que los resultados sean tangibles rápidamente, manteniendo al emprendedor motivado y constantemente ocupado en el trabajo de desarrollar su emprendimiento.
Estas dos herramientas antes mencionadas, permiten en un principio conocerse como emprendedores y tomar decisiones para desarrollar su idea e identificar si es viable, así como trabajar efectivamente en equipo. Junto con la presentación de la idea y la evaluación de los proyectos, el entrar en una escuela de negocios con una visión práctica de contenido académico, les permite adquirir competencias para desarrollar el plan y posteriormente llevarlo a cabo.
Asimismo, Eugenia Carricaburu (Capacitadora del Taller de Creatividad), profundiza más en este tema, aduciendo que en la primera fase, los emprendedores logran explorar en ellos mismos, detectar las anomalías que muestra el mercado, mientras que en la segunda fase con la Escuela de Negocios se busca potenciar el emprendimiento a través de diferentes talleres, que han sido seleccionados en pos de las necesidades que se han ido demostrando con los años de experiencia de la Incubadora.
Las herramientas son las adecuadas, ya que ninguna de las dos aristas se descuida: El desarrollo emprendedor y la colaboración en la potenciación del emprendimiento para su sustentabilidad.
Pero que mejor que conocer la palabra autorizada del Director Ejecutivo de Emtec, Guillermo Morales, quien explica que Emtec tiene dos tipos de herramientas bien diferenciadas asociadas a sus roles: de formación y de facilitación.
En el primero de los casos la etapa de formación inicial (Fase I) tiene un altísimo nivel de utilidad y calidad. La Fase II (Escuela de Negocio), aún queda mucho por hacer y mejorar, desde los programas de entrenamiento, su didáctica, hasta el soporte de conocimiento utilizado como apoyo.
Esto último está transcurriendo dentro de los parámetros de racionabilidad que nos imaginamos en el diseño de la misma, por ser el primer año de su funcionamiento.
No tenemos dudas que ambas son completamente útiles, necesarias, compatibles y complementarias para acercarse al objetivo de todo emprendedor: realizar un emprendimiento sustentable.
Por último, no se puede pasar por alto a los emprendedores, la voz más autorizada y una de las patas fundamentales para el funcionamiento de la Incubadora.
Ante la pregunta de la importancia que la Incubadora tiene en el desarrollo de los proyectos actualmente incubados, la emprendedora Shulinen Sanz Ressel explicó que el rol de Emtec fue muy importante, porque luego de concurrir al curso de Formación de Líderes Emprendedores de la Fase 1, para adquirir mayores conocimientos en relación con mi formación académico-profesional, pude encontrarme con herramientas que me permitieron transformar la idea en proyecto, sólo porque existió un compromiso por parte de la Incubadora de alentarnos a presentar nuestras ideas.
Creo que de no haber sido por la experiencia del año pasado, el proyecto, sólo sería una de esas tantas ideas que uno desea que se hagan realidad. En este sentido quiero señalar y agradecer a Emtec por la calidad y el compromiso a lo largo de estos meses de trabajo.
Espero que ambas experiencias (tanto el Seminario como la Incubadora) se sigan reproduciendo a través de nuestra extensa geografía, para que de ese modo la gente de cada lugar tenga la oportunidad de pensar proyectos que contribuyan al propio desarrollo local y regional.
Con mucho esfuerzo y trabajo, Emtec trabaja diariamente para hacer realidad el sueño de muchas personas, sabiendo que la grandeza de una región está condicionada a las posibilidades que tienen sus habitantes, sencillamente, de ser felices.
